Pour qui

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

Aucun.

Avant le présentiel

Un autodiagnostic.

Pendant le présentiel

I - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

1. Identifier les spécificités de la fonction de manager.
2. Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.

Mise en situation

Mise en application : Prioriser mes missions dans mon organisation.

II - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

1. Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
2. Définir son plan d'actions à court terme.
3. Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
4. Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.

Mise en situation

Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.

III - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

Recueillir l'information sur l'équipe.

1. Préparer et animer sa première réunion.
2. Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
3. Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

Mise en situation

Training : Animer ma première réunion d'équipe.

IV - Exercer son rôle et adapter son style de management

1. Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
2. Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
3. Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
4. Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.

Mise en situation

Training : Utiliser le management différencié.

V - Gérer les situations spécifiques ou délicates

1. Définir clairement les règles du jeu.
2. Manager d'anciens collègues.
3. Faire face à la démotivation.
4. Déléguer avec efficacité.

Mise en situation

Training : mener les entretiens clés.

VI - Bâtir son plan de réussite

Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.

Construire son plan d'actions à moyen terme.

Mise en situation

Application : Préparer sa prise de fonction.

Formateurs experts reconnus dans leur métier. 

Alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

Certificat de fin de formation pour tous stagiaires ayant suivi toute la formation.